Wat gebeurt er als je stopt met zoeken naar wat misgaat?

Sommige gesprekken lijken telkens terug te keren naar hetzelfde punt. De energie is laag, de focus verdampt, de verandering blijft uit. En toch: iedereen doet zijn best.

Coaches herkennen het direct. Teamsessies waarin de analyse wel klopt, maar niemand zich echt beweegt. Coachees die blijven hangen in patronen, terwijl het verlangen tot verandering voelbaar is.

Wat als het niet ligt aan wíe er aan tafel zit, maar aan waar het gesprek begint?

Appreciative Inquiry: van vasthouden naar vooruitgang

Appreciative Inquiry (AI) biedt een fundamenteel andere ingang. Geen pleister op het probleem, maar een route naar beweging via waardering, verbinding en toekomstgerichte vragen.

Wie met Appreciative Inquiry werkt, merkt:

• gesprekken worden lichter, zonder oppervlakkig te worden,
• teams vinden weer richting, zonder externe sturing,
• coachees nemen eigenaarschap over hun proces.
• Niet door te graven in wat misgaat. Maar door zichtbaar te maken wat werkt en wat wil groeien.

Voor coaches die het gesprek willen kantelen

Appreciative Inquiry is geen trucje. Het is een professionele stijl van begeleiden die uitgaat van potentieel in plaats van tekort. Je leert kijken met andere ogen, vragen stellen die iets openen, luisteren zonder terug te trekken in analyse.

Deze benadering past bij coaches die:

• willen doorbreken wat vastzit,
• minder ‘fixen’ en meer faciliteren,
• en hun sessies willen structureren met visie, richting en lichtheid.

Een leertraject dat werkt in de praktijk

De e-learning Appreciative Inquiry Practitioner is ontworpen voor coaches, trainers en procesbegeleiders die deze benadering willen integreren in hun manier van werken, met directe toepasbaarheid.

Wat je krijgt:

• 10 compacte, praktijkgerichte leernuggets + 1 bonusmodule
• werkvormen, podcasts, reflectie-opdrachten, verdiepingsmateriaal
• keuze tussen zelfstandig leren of persoonlijke begeleiding met intake, feedback en Q&A
• start op elk moment, volg op eigen tempo
• officiële HBO-certificering bij afronding

Alles opgebouwd rond de vijf kernprincipes van Appreciative Inquiry: geen theorie om te onthouden, maar taal en structuur om direct mee te werken.

Wanneer weet je dat dit het juiste moment is?

Wanneer je merkt dat:

• gesprekken niet verder komen, ondanks je ervaring,
• teams het moeilijk vinden om energie vast te houden,
• coachees steeds terugvallen in klachtdenken, ondanks hun verlangen naar beweging.

Dan is dit het moment. Geen extra methodiek erbij, maar een verschuiving in houding en richting. Van terugkijken naar creëren. Van fixen naar faciliteren. Van zwaar naar generatief.

Welk type coach wil je zijn?

• De coach die problemen oplost?
• Of de coach die patronen doorbreekt door het beste te versterken?

Appreciative Inquiry geeft je de structuur én de stijl om dat tweede waar te maken. 

👉 Kies hier de vorm die bij jou past: Bekijk de e-learning Appreciative Inquiry