Zoek
Sluit dit zoekvak.
Winkelwagen

De houding van de coach

De houding van de coach

 17,00 19,00

Dit E-book van 27 pagina’s gaat over een belangrijk coachingsconcept: de houding van de coach. Tussen de persoon van de coach en de praktijk van het coachen zit de houding van de coach. Het draait allemaal om het aannemen van de “juiste” houding om te voorkomen dat je in een verkeerde handelwijze vervalt.

De houding van de coach

Het E-book -De houding van de coach- biedt inzicht in de essentie van het coach zijn en hoe je deze houding ontwikkelt als coach, manager of HR-manager.

 

Dit 27 pagina’s tellende E-book behandelt een essentieel coachingsconcept: de coachhouding. Het centrale punt tussen de persoon van de coach en de feitelijke praktijk van coaching wordt gevormd door de coachhouding. Het draait allemaal om het aannemen van de “juiste” houding om te voorkomen dat je in ongewenste handelingen vervalt. Kortom: Hoe ontwikkel je deze houding als coach, manager of HR-manager?

De houding van een professional kan als volgt worden gedefinieerd: De innerlijke en uiterlijke houding van een persoon ten opzichte van een bepaald doel, d.w.z. de staat van alertheid die een professional aanneemt wanneer hij of zij zijn of haar werk doet.

De houding is een professionele houding van luisteren, waakzaamheid en welwillendheid die eigen is aan de uitoefening van het beroep, of de coach nu gespecialiseerd is in individuen, teams of organisaties, in bedrijven of voor particulieren.

 

Het zijn deze houdingen en waakzaamheid van de coach die in dit E-book aan bod komen.

 

 

 

Inhoud van het E-book De houding van een coach:

 

Wat betekent het om coach te zijn?

  • De houding van een persoon
  • Een positie binnen een specifiek kader
  • Het verschil met de houding van de consultant
  • Het verschil met de houding van de trainer
  • Houdingen van Porter

Een houding die je kan aanleren

  • De kunst van het vragen stellen
  • Actief luisteren
  • Herdefiniëring
  • Positieve feedback

Onvoorwaardelijke steun

  • Geen oordeel
  • De basispositie

Een houding om verandering te leiden

  • De houding van teamcoach
  • De houding van een organisatiecoach

De « MIS COACHING » van de coach

  • De coach die adviseert – Verlies van autonomie
  • De levensreddende coach – Karpman-driehoek
  • De coach die projecteert – Tegenoverdracht
  • De coach die sympathiseert – Stockholm syndroom

De coachhouding versterken

  • De praktijk
  • Feedback vragen tijdens sessies
  • Hygiëne voor coaches
  • Toezicht

De coachinghouding gebruiken buiten coaching

  • Verkoopvergaderingen
  • Training, co-ontwikkeling en bemiddeling
  • In andere beroepen

 

Verder lezen?

We voegen voortdurend inhoud toe aan de site, dus bekijk onze online shop of lees de blog post geschreven door ons team van internationale coaches.