€ 12,00 – € 14,70
Dit E-Book bevat een compacte handleiding voor executive coaches, boordevol praktische tips en inzichten om leidinggevenden en topmanagers effectief te begeleiden bij het verbeteren van hun leiderschapsvaardigheden en het bereiken van professioneel succes
Als leidinggevende op het hoogste niveau draag je zakelijke verantwoordelijkheid en fungeer je als het voornaamste aanspreekpunt voor je team. Binnen de top hebben leidinggevende soms moeite met het aanpakken van management- en organisatieproblemen die zich voordoen en voelen zich niet altijd comfortabel genoeg om deze zorgen met anderen te delen. Hoewel zij tot professionele netwerken behoren of advies inwinnen bij collega’s, geven deze personen niet altijd de gewenste oplossingen, omdat zij ook zelf bezig zijn met hun eigen problemen. Executieve coaching kan hierbij een goed hulpmiddel zijn.
Executieve coaching is gericht op de leider, de persoon die formeel de macht heeft in een organisatie en de strategie bepaalt. Dit kan de CEO zijn, het hoofd van een business unit of een aantal andere senior management posities. Hun titel varieert en hangt af van de context: voorzitter, directeur, bedrijfssecretaris, business/ unit-manager, enz.
De coach moet geïnteresseerd zijn in de specifieke context die de Executive ertoe heeft gebracht om coaching te zoeken en het bijzondere aan dit type coaching is dat de coach inzicht moet hebben in de wereld van organisaties, bedrijfsstrategie, verandermanagement, het samenspel van spelers en macht kwesties.
1.De specifieke kenmerken van executieve coaching
2.De uitdagingen voor de Executive
3.Het coachingproces
4.Oefeningen over leiderschap en visie
De specifieke kenmerken van coaching
De voorbeeldige Executive
De visie
Het proces van Executivecoaching
Leiderschaps- en visieoefeningen
