€ 47,48
Van een scherpe vraag op het juiste moment naar echte zelfreflectie, tot er helderheid ontstaat over wat niet klopt, wat wordt beschermd en welke stap nu nodig is.
Het gesprek loopt, maar beweegt niet. De coachee vertelt, legt uit, verklaart. En ergens weet je als coach dat er iets gezegd moet worden wat nog niet gezegd is. Iets over het verschil tussen wat hij zegt en wat hij doet. Of over de overtuiging die steeds terugkomt en het gesprek blokkeert.
Het moment is er. Maar hoe pak je het aan zonder dat het een aanval voelt, of een ondervraging?
De confrontatiekaarten voor coaches geven je een concreet handvat voor dat moment. Elke kaart bevat een krachtige vraag en de bijbehorende coachingintentie, zodat je niet alleen weet wat je vraagt, maar ook waarom.
De confrontatiekaarten zijn een printbaar kaartenspel met 48 krachtige vragen, bedoeld voor coaches die willen leren confronteren zonder te oordelen. Deze kaarten zijn onderverdeeld in vier categorieen, elk gericht op een ander type moment in de sessie.
De kit bestaat uit drie documenten: het kaartenspel zelf, een werkboek met vijf uitgewerkte confrontatie-activiteiten, en een referentiegids over de theorie en houding achter constructieve confrontatie. Alles wat je nodig hebt om de kaarten met vertrouwen in te zetten, zit erin.
Voor coaches die herkennen dat confronteren soms nodig is, maar niet altijd weten hoe ze het goed aanpakken. Die merken dat een coachee in hetzelfde patroon blijft hangen, sterk in weerstand schiet of het probleem buiten zichzelf legt. Die willen doorvragen zonder dat het een verhoor wordt.
De kaarten werken in individuele trajecten en in groepen, bij coaching, training en intervisie.
Je gebruikt de kaarten niet doorlopend. Je kiest er een, of twee, op het moment dat ze het gesprek kunnen openen. Daarna laat je de vraag landen.
Een goede confrontatie vraagt om meer dan de juiste woorden. Het moment moet kloppen, en de houding ook. De kaarten helpen bij het eerste: elke kaart toont de krachtige vraag en de coachingintentie, zodat je direct ziet waarom je deze vraag op dit moment kiest.
De vraag hoeft niet van jou te komen. Hij staat op de kaart. Dat kleine verschil verlaagt de drempel voor allebei.
Een coach werkt met een coachee die al weken zegt dat hij van baan wil veranderen, maar steeds nieuwe redenen heeft waarom het nog niet lukt.
Coach kiest een kaart uit Beperkende overtuigingen: “Welk bewijs heb je dat deze overtuiging absoluut waar is?”
Coachee: “Nou… eigenlijk niet zo veel. Ik ga er gewoon van uit dat het zo is.”
Coach: “Wat zou er veranderen als je er niet meer van uitgaat?”
De coachee aarzelt. Iets schuift. Dat is het moment waarop de confrontatie niet als aanval voelt, maar als een opening.
Na aankoop download je een ZIP-bestand met drie PDF-documenten.
Wat confrontatie in coaching wel en niet is. Waarom het spanning oproept bij de coach en bij de coachee. Wanneer je het inzet en wanneer je beter even wacht. De houding die het verschil maakt tussen een ondervraging en een echte opening. Concrete voorbeelden.
Vijf uitgewerkte activiteiten met stapsgewijze instructies, krachtige vragen, concrete voorbeelden en printbare deelnemersfiches:
Je kiest vooraf een categorie die past bij wat er speelt, of je legt de coachee twee categorieen voor om zelf te kiezen. Leg het simpel uit: “Ik leg een kaart neer. De vraag die erop staat, verkennen we samen. Er zijn geen goede of foute antwoorden.”
Jij kiest de kaart, of de coachee trekt er een. Dat tweede geeft eigenaarschap aan de coachee en verlaagt de drempel om te antwoorden. Geef een moment stilte na de vraag. Verdiep daarna rustig.
Je hoeft niet alle kaarten te gebruiken. Een goede confrontatie begint met een vraag. Wat er daarna gebeurt, laat je leidend zijn.
De kaarten zijn een hulpmiddel voor reflectie en dialoog, geen script om te volgen. Sommige vragen kunnen iets losmaken; blijf nabij en geef ruimte aan wat naar boven komt. Gebruik de kaarten met intentie: als het goede moment er is, niet als routine.
De referentiegids bevat aanwijzingen voor timing, houding en de valkuil van het ondervragingseffect, zodat je weet wanneer je beter even pauzeert.
Een printbaar kaartenspel met 48 krachtige vragen voor coaches, in vier categorieen. Inclusief werkboek met vijf uitgewerkte confrontatie-activiteiten en een referentiegids over confrontatie in coaching.
De volledige kit, inclusief 48 kaarten, werkboek en referentiegids, kost EUR 47,48 inclusief btw. Na betaling is de download direct beschikbaar.
Op het moment dat je voelt dat er iets gezegd moet worden wat nog niet gezegd is. Als woorden en gedrag niet bij elkaar passen, een overtuiging steeds terugkomt, of de coachee sterk in weerstand zit. Niet als vaste routine, maar als ingang op het moment dat een doorbraak mogelijk is.
Ja. In training, intervisie of opleiding kun je de kaarten inzetten als werkvorm. De coachee of deelnemer trekt zelf een kaart, wat eigenaarschap geeft aan het proces. Het werkboek beschrijft ook varianten voor groepsgebruik.
Direct na betaling ontvang je een downloadlink per e-mail. Je downloadt een ZIP-bestand met drie PDF-documenten en print de kaarten zelf uit op standaard A4-papier.
Ja. De referentiegids legt stap voor stap uit wat confronteren in coaching inhoudt, waarom het spanning oproept en hoe je de juiste houding aanneemt. Het werkboek geeft concrete instructies per activiteit, inclusief wat je doet als iets te veel losmaakt.
De confrontatiekaarten zijn breed inzetbaar: in individuele coaching, loopbaancoaching, teamcoaching en begeleiding in organisaties. Ze zijn niet doelgroepspecifiek, maar de categorieen en vragen sluiten aan bij veel voorkomende patronen in coaching met volwassenen.
