Winkelwagen

De kunst van de paradox in coaching

De kunst van de paradox in coaching

 47,48

De Paradoxale coaching KIT bestaat uit 3 praktische documenten met 10 paradoxale tools, plus 10 werkbladen voor de coachee waarmee je als coach vastlopers losmaakt zonder harder te duwen.

Van een slimme omweg op het juiste moment naar echte beweging, tot er weer ruimte ontstaat in gedrag, keuzes en perspectief.

  • 10 tools voor in sessies: piekeren op vaste tijden, stresswedstrijd, oefenen met falen, kiezen zonder druk, recht om niet te veranderen, spiegelmoment, probleemrecept, twee kanten, slechtst mogelijke scenario, oplossingspauze.
  • Stevig en veilig: geen trucjes, wél zorgvuldig kader met grenzen en ethiek
  • Werkt 1:1 én in groepen (training, intervisie, opleiding)
  • Resultaat: minder weerstand, meer regie, doorbraken en praktische stappen tussen sessies
  • Een digitale download; je print de werkbladen zelf uit
 
 

De kunst van de paradox in coaching

3 praktische documenten om paradoxale interventies veilig en direct toe te passen

 

De kunst van de paradox in coaching. Soms weet een coachee precies wat er speelt, maar komt er geen beweging. Dan kan een paradoxale interventie helpen: niet harder duwen, maar het patroon slim kantelen. Deze kit bundelt theorie, sessietools en werkbladen, zodat je paradox eenvoudig kunt integreren in je coaching.

 

 

Wat je krijgt

  • Document 1 (14 pagina’s): Paradox in coaching – De kunst om te veranderen terwijl je hetzelfde blijft
  • Document 2 (24 pagina’s): Paradoxale hulpmiddelen voor coachingssessies
  • Document 3 (15 pagina’s): De paradox in coaching – Werkbladen voor de coachee
  • Totaal: 53 pagina’s.

 

Voor wie is: De kunst van de paradox in coaching

  • Coaches (in opleiding of gecertificeerd)
  • Coaches die volwassenen, jongeren of teams begeleiden
  • Trainers, supervisors en begeleiders die hun interventierepertoire willen verbreden

 

Wat oplevert het de coach op?

  • Meer beweging in sessies die vastlopen in uitleg, controle of weerstand
  • Een helder kader voor wat wel werkt en wat je beter laat (grenzen, ethiek)
  • Direct inzetbare interventies, inclusief stappen, vragen en varianten
  • Werkbladen die de lijn tussen sessies doorzetten, zonder dat het een “programma” wordt.

 

Document 1 – Paradox in coaching (14 pagina’s)

De kunst om te veranderen terwijl je hetzelfde blijft biedt een compacte, praktische basis:

  • Theoretische grondslagen van de paradoxale benadering (Palo Alto, veranderlogica)
  • Overzicht van veelgebruikte vormen van paradoxale interventies, zoals symptoomvoorschrift, overdrijving, omkering, paradoxale herkadering, taakvoorschriften, stilte/niet-handelen en relationele paradoxen
  • Grenzen en ethische richtlijnen
  • Mini-samenvatting met essentiële richtlijnen voor gebruik in sessies

Document 2 – Paradoxale hulpmiddelen voor coachingssessies (24 pagina’s)

Een set 10 hulpmiddelen met per hulpmiddel: doel, wanneer inzetten, aandachtspunten en grenzen, verwacht resultaat, varianten en een duidelijke “Hoe pak je dat aan?”-opbouw (tijdens de bijeenkomst, tussen sessies, volgende bijeenkomst, coachvragen).

De 10 hulpmiddelen:

  1. Piekeren op vaste tijdstippen
  2. De stresswedstrijd
  3. Oefenen met falen
  4. Kiezen zonder druk
  5. Het recht om (even) niet te veranderen
  6. Het spiegelmoment
  7. Het probleemrecept
  8. Twee kanten
  9. Het “slechtst mogelijke scenario”-plan
  10. De oplossingspauze

Document 3 – Werkbladen voor de coachee (15 pagina’s)

10 zelfstandige werkbladen voor gebruik tussen twee sessies. Elk werkblad heeft dezelfde heldere opzet:

  • Waarom dit werkblad
  • Kernopdracht
  • Korte handleiding met stappen (wat, wanneer, hoe vaak, wat observeer/noteer je)
  • Vragen voor zelfobservatie
  • Ruimte voor aantekeningen
  • Neem mee naar je volgende sessie

De 10 werkbladen voor de coachee:

  1. Mijn piekermoment
  2. De stresswedstrijd
  3. Oefenen met falen
  4. Kiezen zonder druk
  5. Het recht om (even) niet te veranderen
  6. Spiegelmoment
  7. Het probleemrecept
  8. Mijn twee kanten
  9. Het ergste scenario (en wat dan?)
  10. Oplossingspauze

Goed om te weten

De werkbladen zijn bedoeld als losse hulpmiddelen die de continuïteit tussen sessies ondersteunen. Ze vervangen de coach niet.