Winkelwagen

Business coaching bij prestatieproblemen

Businesscoaching bij prestatieproblemen Tools van de coach BLOG

Business Coaching bij prestatieproblemen: Van belemmering naar groei

Bussiness coaching  bij prestatieproblemen. Presteren onder druk is niet altijd vanzelfsprekend. Als business coach speel je een cruciale rol in het begeleiden van professionals en managers bij het overwinnen van prestatieproblemen. Maar hoe help je effectief wanneer resultaten achterblijven? En hoe maak je als coach direct een verschil?

Prestatieproblemen: Wat speelt er echt?

Prestatieproblemen kunnen diverse oorzaken hebben: een tekort aan vaardigheden, motivatieproblemen of externe invloeden zoals marktomstandigheden. De kernvraag is: stel jij de juiste vragen om de werkelijke oorzaak te achterhalen? En hoe begeleid je je coachee in het vinden van haalbare en effectieve oplossingen?

Gebruik het GROW-model om de juiste structuur aan te brengen in je coaching:

  • Goal (Doel): Wat wil je bereiken?
  • Reality (Realiteit): Waar sta je nu? Wat zijn de obstakels?
  • Options (Opties): Welke mogelijkheden zijn er?
  • Will (Wilskracht): Welke stappen ga je concreet zetten?

Door deze aanpak creëer je een systematische manier om prestatieproblemen te analyseren en effectieve actieplannen op te stellen.

Dieper ingaan op vraagtechnieken

Ervaren coaches weten dat de juiste vraag op het juiste moment het verschil maakt. Open vragen moedigen reflectie en dialoog aan, terwijl peilvragen helpen om dieper in te gaan op een antwoord. Reflectieve vragen helpen je coachee inzicht te krijgen in hun eigen denken en handelen. Let ook op de valkuilen van gesloten en leidende vragen—deze kunnen het denkproces van je coachee beperken.

Een krachtige manier om weerstand te doorbreken is het gebruik van Appreciative Inquiry (AI). Door te focussen op wat al goed gaat, stimuleer je motivatie en eigenaarschap.

Voorbeeld van een AI-vraag: “Wanneer in het verleden ben je succesvol geweest in een vergelijkbare situatie? Wat deed je toen anders?”

De rol van de Manager-Coach

Steeds meer organisaties evolueren van traditioneel leidinggeven naar coachend leiderschap. Managers worden getraind om medewerkers te begeleiden in hun ontwikkeling. Hoe help jij managers om hun coachende vaardigheden te versterken?

Gebruik hiervoor de Conclusieladder, een model dat helpt om aannames en interpretaties kritisch te onderzoeken. Vaak trekken mensen onbewust snelle conclusies zonder dat de feiten duidelijk zijn. Door managers bewust te maken van dit proces, leren zij effectiever doorvragen en beter afstemmen op hun medewerkers.

Praktische tips voor de Manager-Coach

Wil jij managers direct ondersteunen? Pas deze concrete technieken toe:

  • Gebruik praktijkvoorbeelden: Help managers om prestatieproblemen in kaart te brengen met zowel meetbare resultaten als kwalitatieve observaties.
  • Creëer een veilige gespreksomgeving: Leer managers hoe ze gesprekken voeren waarin medewerkers zich gehoord voelen en open durven spreken.
  • Analyseer de oorzaken: Stimuleer het stellen van open vragen en onderzoek of het probleem ligt bij vaardigheden, motivatie of externe factoren.
  • Werk met actieplannen: Laat managers duidelijke stappen en middelen inzetten, zoals training, mentoring of extra ondersteuning.
  • Zorg voor follow-up: Regelmatige voortgangsgesprekken en constructieve feedback zijn essentieel voor blijvende groei.

Meer impact als Coach? Ontdek de Manager-Coach Kit

Wil jij jouw coachingpraktijk uitbreiden en managers helpen hun coachende rol te versterken? Onze Manager-Coach Kit biedt een compleet trainingsprogramma, inclusief een kant-en-klare PowerPoint-training en praktische tools om direct mee aan de slag te gaan.

Benieuwd hoe deze kit jou kan helpen om als coach nog meer impact te maken? Klik HIER en ontdek hoe jij managers kunt trainen in effectief coachend leiderschap.

We voegen voortdurend inhoud toe aan de site, dus kijk op onze online winkel naar het volledige aanbod aan spellen, ebooks, trainingen, kits, ….

Schrijf je in op onze newsletter om op de hoogte te blijven van nieuwe trends en producten.

Of lees enkele van de andere blogposts geschreven door ons team van internationale coaches.

Sluit je aan bij onze community

Wij verwelkomen leden van over de hele wereld. Daarom nodigen we je uit om met ons in contact te komen via LinkedIn. Dus, wat je ook wilt bespreken, vergeet niet om ons te volgen, te liken, te delen en lid te worden van onze community. 

Let op – Vermeld een referentie en link terug naar deze originele blog als u iets dat we hebben geschreven wilt kopiëren of delen: (cc) Toolsvandecoach – 2021