Wandelcoaching met High Five en In je element.

Teamcoaching tijdens een wandeling: een andere ingang voor teams die vastlopen

Soms draait een team op papier prima.

De doelen worden gehaald, de sfeer is vriendelijk en niemand klaagt.
Maar zodra je wat langer kijkt, zie je dat de gesprekken voorzichtig blijven. Er wordt weinig gespeeld en weinig hardop uitgesproken, waardoor onderwerpen zelden echt opgepakt worden.

Geen crisis, maar wel een signaal.

Misschien heeft dit team geen zwaar interventieprogramma nodig, maar teamcoaching tijdens een wandeling als andere ingang: soms helpt het om gewoon naar buiten te gaan.

Niet om direct problemen op te lossen, maar om ruimte te maken voor beweging en voor gesprekken en vragen die binnen misschien net iets te groot voelen.

High Five: vijf vingers, vijf ingangen

Met de kaarten van High Five doe je teamcoaching tijdens een wandeling vanuit vijf perspectieven. Elke vinger opent een ander soort gesprek: van kinderlijke nieuwsgierigheid tot volwassen trots.

1. Bij de pink kun je bijvoorbeeld vragen:
   “Waar werd jij vroeger blij van?”
   Vaak komt er dan eerst lucht. Er wordt gelachen. Iemand vertelt over hutten bouwen. Iemand anders over tekenen tot diep in de nacht, oude boeken of series van vroeger.

Daarna kan het gesprek vanzelf verschuiven.

2. Bij de ringvinger gaat het bijvoorbeeld over grenzen en trouw blijven aan jezelf. Dan zegt iemand ineens:
   “Ik zeg te vaak ja tegen dingen waar ik eigenlijk nee bij voel.”
   Binnen, aan tafel, was dat misschien niet gezegd. Buiten, lopend, wel.

Dat maakt High Five zo bruikbaar. Het is geen luchtige energizer, maar een zachte manier om zelfinzicht aan te raken zonder dat het zwaar wordt.
Aan het eind, bij de duim, komt de vraag:
“Waar ben jij trots op?”

Voor veel teams is dat een bijzonder moment. Mensen spreken hardop uit wat ze in zichzelf waarderen, niet als complimentenrondje, maar als iets wat even gezien mag worden.

In je element: waar gaat iemand van aan?

Een andere groep vraagt soms om een andere ingang.
Veel talent, veel inzet, maar ook vermoeidheid. Mensen doen hun best, alleen niet iedereen krijgt op dezelfde manier energie van het werk.
Met In je element onderzoek je dit via de vijf elementen: hout, vuur, aarde, metaal en water.
Geen ingewikkeld model, maar een toegankelijke manier om vragen te openen als:
Waar krijg jij energie van?
In welke fase van verandering zit je?
Wat gebeurt er als je te lang in hetzelfde element blijft hangen?

Een teamlid ontdekt bijvoorbeeld dat zij voortdurend in vuur staat: initiëren, enthousiasmeren, starten. Afronden en structureren kosten haar zichtbaar energie.
Een collega herkent zichzelf juist in metaal: scherpte, structuur en afronding.
Ineens kijken ze anders naar elkaar.
Niet meer: “Jij doet altijd zo.”
Maar: “Misschien werken we gewoon vanuit een ander element.”

Dat maakt het gesprek lichter. Tegelijk wordt het concreter.

Structuur zonder het gesprek zwaar te maken

Voor coaches die met teams werken, kan het soms zoeken zijn naar de juiste vorm.
Je wilt verdieping zonder dat het gesprek meteen zwaar wordt, en structuur zonder dat een model alle ruimte uit het proces haalt. Beweging mag er zeker ook bij, maar dan wel met meer focus dan een gezellige wandeling alleen biedt.

Kaartensets als High Five en In je element helpen om het gesprek te dragen zonder dat jij alles hoeft te duwen. Je hoeft niet het hele model uit te leggen of zelf elk inzicht te formuleren: de kaarten dragen een groot deel van het gesprek voor je.

De kracht zit in een duidelijke structuur, goede vragen, beweging en jouw aanwezigheid.
De kaarten begeleiden het proces. Jij bewaakt de veiligheid, luistert naar wat er ontstaat en helpt bij het oogsten.
Vaak is dat precies genoeg.

Teamcoaching tijdens een wandeling: Wat je buiten ziet gebeuren

Mensen praten vaak makkelijker naast elkaar dan tegenover elkaar, waardoor er sneller wordt gelachen en stiltes minder zwaar aanvoelen. Een inzicht dat tijdens het lopen ontstaat, blijft vaak beter hangen.

Niet alleen omdat iemand weet wat er gezegd is, maar ook omdat het verbonden blijft aan de plek en de beweging van dat moment.
Wandelend werken is geen magische oplossing. Sommige teams blijven ook buiten oppervlakkig. Soms is binnen, aan tafel, precies wat nodig is.

Maar wanneer je merkt dat gesprekken voorzichtig blijven of energie wegzakt, kan een wandeling met de juiste kaarten precies de opening geven die nodig is.

Wil je meer lucht en verdieping brengen in je teamcoaching tijdens een wandeling? Bekijk de kaartensets High Five en In je element.

Klik hier voor meer informatie op de productpagina: Pauzewandeling  kaarten voor reflectie en beweging